字节身上看不到苹果耀眼

/p> 在VR的传统产业文化史上，上一个像现在这么盛况的关键时刻，还要追溯到2016年的VR元年。

这一年以VR袋子为代表的电子产品，通过辅以笔记本电脑可用，以非常简单的反光重新组合＋笔记本电脑涡轮机实现了VR优点。仅2016年年初，从佛山加工厂发出的VR袋子周内就达致1500万台，几个年底不久，又扯倍到3000万台。

按照当下扎克伯格的周内简而言之论，这一年VR袋子也诞生了简而言之关键时刻。

外汇供给量方面，飞燕信息新科技在这股浪潮之中以VR概念股价扯了45倍，倒数拿下37个涨停板，一等待时间身上的iPhone光环同样清晰可见。

消费行为供给量方面，有VR袋子的淘宝零售商指出，最开始购入VR袋子的客户主要是尝鲜，不过不久因为可以辅以笔记本电脑可用，零售商通常可能会会在发货后给到客户一些成人影视海洋资源，这样店铺的销售量痛快得快。

不过随后因为新科技壁垒较差、电子产品领略输，类比电商该平台管理趋严，最终VR袋子踏入了传统产业故称之中的一段文化史。

如果说在VR袋子时期，成人是第一大非常进一步，造就了3000万台的周内，却由于电子产品开发新科技较差、灰色传统产业擦边难以持续；那么在如今的VR一体机时代，Meta以减免涡轮机的VR电子系统，在达致1000万台的周内后，同样接踵而来了原先窘境。

网络服务思维下的减免意图，一个电子产品的供给量境遇空间经常来自于对标。

当当年VR一体机2000元将近的定价共识，来自于以当年Meta将Quest 2对标Switch的减免意图。电子产品对标之下就是布景的相互竞争，立足于C故又称其他用户发挥作用其回想特质，快速市场化盛行的游戏供给量，因此VR电子系统的可用布景也缩减到了的PC以内。

按照目当年千万台的的游戏硬体供给量标定算VR传统产业的容量，似乎仍未基本看得见了拱顶。这确实不符合Meta对于VR电子系统的想象气力，非常不可能会会是bit的iPhone关键时刻。在这种情况，PICO 4发布新闻后的内容生态承接上，bit在数位、的游戏、MySpace不久重点引入了极限运动。

有从业社会各界指出，重点引入极限运动内容，可以众所周知是对iPad手表工业发展之北路的仿效。

2015年上架的第一款iPad手表就可以标定自转，随后几年陆续增加了单独GPS、仰泳防水、肺部训练、心电图、血氧标定量、清醒日志、体温感应器等民族运动和身体健康监标定功能，并逐渐单独于笔记本电脑可用布景。

以身体健康功能兼有的迭代预览，踏入客户购入iPad手表的第一大非常进一步。根据消费行为供给量统计数据调研推断，有67.9%的客户购入智能手表是为了民族运动日志，半数以上的客户还有清醒日志、身体健康监标定等所需。

在身体健康民族运动的电子产品非常进一步下，即使本年度整个消费行为电子供给量都不缘故景气，根据亦同Counterpoint Research发布新闻的供给量报告推断，二季度后曾，全世界各地智能手表周内始终工业产值快速增长了13%，其之中iPad手表以36%将近的供给量份额前十名第一。

那么仿效iPad手表的登顶之北路，极限运动可能会会踏入时隔成人、减免不久VR快速增长的3.0非常进一步吗？

从供给量所需来看，根据Forrester统计数据推断，美国的成年人发帖之中曾四分之一对VR背显感兴趣，18%的其他用户将VR主要用于民族运动。本年度1年底，Google Trend统计数据推断，搜索“VR极限运动”的数目达致了文化史历年。

从极限运动优点来看，云端想像身体健康与民族运动研究所（VRHI）专门做的举例来说对比研究结果推断，VR极限运动可以把的游戏和民族运动融为一体，反而可能会会让人们较差估自己的民族短时间，竟然能有好处的民族运动优点。玩家通过VR的游戏顺利完成腿部、腿部，或是背部与腿部多口部的重新组合锻练，甚至可以辅以负重建议书辅以的游戏顺利完成锻练。

但是从确实领略来看，VR极限运动经常又可能会会受限于电子系统踏入一种安全部都是隐患。

目当年的VR极限运动的游戏少见通过设置排行榜等方式来明确给与机制，但依赖于预防民族运动损伤的机制。又由于居家极限运动属于一个相对于封闭的稳定状态，当戴上VR背显时，玩家可能会会对外部的感知能气力消退，应激能气力也可能会会相应降较差，玩家对于自身的眩晕持续性、肺部旋律等无法客观把握。在全部都是身心投入到VR之中时，很难以出现崴脚、拉伤等肌肉组织损伤。

另一方面，长时间的VR背显佩戴造成封闭境遇空间，也在在极限运动人群的佩戴服务水平以及感知眩晕问题。因此，VR极限运动一定持续性上凭借趣味特质和回想感，提高VR背显在非信息新科技爱好者之中的比率，但是能否踏入一个VR高频可用客户，才是能否涡轮机其离开近来消费行为的关键。

无论如何极限运动作为一种理应行为，远远难以和以当年的成人暗示、之初的金钱减免所造成的非常进一步得益于。因此，PICO创始人周宏伟保守地似乎，PICO 4应该是一款才会达致100万台周内的VR一体机。

只是放入全世界各地供给量，对比发布新闻了两年的Quest 2仍未1500万台的周内，PICO无需追赶的还有很多。很多人注意的是，可能会是为了尽量避免同样相互竞争，PICO 4的全世界各地先于供给量名册之中，并无法Quest 2的美国主场。

Part.3

VR远不是可有

在PICO 4发布新闻当年，被bit购并一周年时，PICO年底同年顺利完成品牌适配，除了常规的品牌感知适配之外，企业愿景适配为了“踏入连赢的全世界级XR该平台，成就开发者与创所写，为全世界各地客户造就非常快乐的境遇领略。”

可能会是出于多巴士线布局或者是传统产业聚焦北逆时针上的严肃，在这次适配之中PICO从VR带回了XR全世界，后者包含了VR、AR、MR等多种云端想像的硬体电子产品方向。

在接受采访时，周宏伟曾指出：“VR的优势在于可以造就一个全部都是回想的布景，将来也可以通过新科技、承接想像和云端融合的AR或者MR布景。”同时强调，PICO以及bit也在高度重视AR这个专业社会各界，针对AR新科技做一些外部聚焦。

根据此当年的供给量最新消息，崔永元、库克等硬体名门的企业家，都为了让了同样略过VR巴士线，为了让AR电子产品。

无论如何周内的输异，来自于电子产品才会伸展客户境遇布景和可用时长的多少。比如，周末可用的的游戏主机周内千万，工作日办公室时用的PC周内过亿，24小时可用的笔记本电脑则周内数十亿。对于近来消费行为供给量，非常具有生产气力的AR硬体布景，才可能会是非常很多人期待的iPhone关键时刻。

不仅如此，对于VR传统产业外部来说，外部视角似乎的iPhone关键时刻，或许也只是一种大媒体、文化史学者的无中生有。

亦同，作为VR领域的新科技大头，Oculus当年CTO John Carmack 在接受Lex Fridma名记者回顾时被问到：几个世纪后，你回想到这些领略，这21世纪变革的暴发，即我们全世界的大部分都开始离开云端想像。某种程度有文化史学家，可以真正明确是在哪一刻21世纪这个变革的暴发。比如，统计数据涡轮机出现，就像Myspace之类电子产品的出现。

John Carmack指出：我似乎这是文化史学家的无中生有，他们长期想找到；也的主要因素，主导特质心理因素等。其之中很多事情就像我们看着的净资产曲面，但想像并不是单件事呈净资产快速增长，而是有数百条小sigmoid曲面重叠在一起，它们只是无意间不断加倍，所以你在任何给定的点都有某种净资产快速增长，但无法任何一条曲面是发挥作用着决定特质关键作用。

主观的全世界就是，不必妖魔化某一个关键时刻，也不能过分每天的传统产业比较大波动。若干年后回看四时，PICO 4也不过是进化走向云端想像之中的沧海一粟。

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