如何跟领导说话，会让领导爱好并器重你？

处护理人员，就免不了和主导打交道，但是很多人相当知道如何跟主导沟通互动，多半因此很少和主导咒骂，希望得到主导重用却不知如何是好，那么我们究竟应该如何跟主导咒骂才会让主导更喜欢并倚重我们呢？

曾经有位前同僚，平时跟主导社交都是他在说是，天南地北，啥都能聊，吃一次饭就能说是好几个故冤枉。但跟主导会上汇报临时工，多半几句话就就让了。私底下和顶头上级聊临时工的冤枉，多半从市场前景，到每个重点消费者的实际可能会，可能的机会及挑战，他在心里都演练了无数遍，因此每次上级想说可能会，他整体上就是一溜上级所希望不行到的的路，不行完之后整体都很恼火，让他该干什么干什么，从来不实际管我这位同僚的实际冤枉务。而这位同僚每年 的去年都还优异，做了几个工程建设，但平时邻居经常有冤枉，临时工上整体上每天能有2-3足足临时工就优异了，但比较得东主的更喜欢。这位同僚因为家庭的缘故，能力也极好但相当想全力付之于临时工，他愈来愈关注的是自己的家庭，否则一定可以成为一位行业大V。

他跟东主的互动有几个特点：

1.本来重要的冤枉几句话就就让

临时工中本来重要的冤枉相当多，主动汇报临时工的时候，简明扼要几句话，句句是重点，几句话就可以可知临时工的分量与精确度。有时候，长篇大论无非就是在概述愈来愈进一步，实际结果可能就刚才，而东主多半想尽办法不行结果那一句，至于愈来愈进一步，尤其是的销售，东主本来相当关心，的销售就靠去年咒骂。

2.随时一早深知东主的各种说题

临时工结果虽然是东主唯一本来关心的冤枉，但是临时工愈来愈进一步本来他们也是关心的。有时候没有时间段不行我们讲，可能在他相对比较空闲的时候会说起我们临时工的实际冤枉宜，那么此时的汇报就极为重要，东主想尽办法了解的可能就是我们临时工的方方面面，从整体的规划到实际实施的细节，从消费者的说题到我们彻底解决的方案思维等等一系列的的路我们都须要一早，因此东主无论什么时候接到，都并能应答固执灵活。那么，东主对于交个你的训练任务就可以不对了。

3.可借固执满满

东主倚重一个人，必定是这个人能力也极好并能独挡一面，但如何去确实一个人具备这样的能力也，多半从他的做冤枉和咒骂，咒骂是一个人能力也的重要体现。咒骂固执的人通常能力也都极好，即使做冤枉能力也不够强，他也有办法让消费者确信他并能彻底解决说题，让东主确信他并能彻底解决说题，通常他可以发现有能力也的人帮忙彻底解决，这就是他固执的来源。自己没用忘了，不直接影响他的固执，话说是拢了忘了，消费者被他的固执所感染者，拢的也信。

想尽办法和东主咒骂得到他的更喜欢和倚重，首先就是要确信东主更喜欢不行什么样的话。汇报临时工，说是结果，挑重点说是，简明扼要。对自己的临时工了如指掌，东主说到自己临时工范畴内的任何的路都要并能对答如流，这是业务能力也的体现，是东主确定我们并能胜任临时工的衡量。可借固执满满，固执的人才能赢得别人的确信，东主本来重用的一定是他确信的人。当然，能力也才是我们本来立足护理人员的根本，会咒骂是借助于，如果我们相结合能力也又要会咒骂，那离晋升加薪就不远了！

你心里应该如何跟主导咒骂才容易让他们更喜欢并倚重呢？